1028/AB XXII. GP

Eingelangt am 30.12.2003
Dieser Text ist elektronisch textinterpretiert. Abweichungen vom Original sind möglich.

Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie

 

Anfragebeantwortung

 

Die schriftliche parlamentarische Anfrage Nr. 1064/J-NR/2003 betreffend Zukunft des Forschungs-
standorts Seibersdorf, die die Abgeordneten Grünewald, Freundinnen und Freunde am 12. November
2003 an mich gerichtet haben, beehre ich mich wie folgt zu beantworten:

Frage 1:

Wie stellen Sie sich die Zukunft des Forschungsstandortes Seibersdorf vor?

Antwort:

Für die Zukunft des Standortes Seibersdorf ist eine Positionierung als internationales Center of
Excellence die strategische Zielsetzung. Die Austrian Research Centers verstehen sich als
innovativer Forschungs- und Entwicklungspartner primär für die heimische Wirtschaft sowie als
kompetenter Partner für die Forschungs-, Innovations- und Technologiepolitik Österreichs.

Am Standort Seibersdorf sind zur Zeit folgende Gesellschaften tätig:

- ARC Seibersdorf research GmbH

- Nuclear Engineering Seibersdorf GmbH

- ARC business Services GmbH

- ARC systems research GmbH

- Austrian Research Centers GmbH - ARC

In den spezifischen Gesellschaftsverträgen bzw. Errichtungserklärungen der oben genannten
Gesellschaften ist der Gegenstand des Unternehmens/der Unternehmen eindeutig festgelegt.

Diese Unternehmenstätigkeiten definieren die Zukunft der Gesellschaften und damit die Zukunft
des Forschungsstandortes Seibersdorf in Niederösterreich.

Am Standort wird die Gesellschaft Seibersdorf research als die größte und leistungsfähigste
unternehmerische Einheit erhalten bleiben. Die technologischen Expertisen, wie zB die
Informations- und Kommunikationstechnologien werden schwerpunktmäßig am Standort weiter
entwickelt.


Betreffend die am Standort Seibersdorf tätige Gesellschaft ARC Seibersdorf research GmbH1 ist
festzustellen, dass für die zukünftige Tätigkeit dieser Gesellschaft eine neue strategische
Positionierung im Jahr 2003 erfolgte, welche in der Sitzung des Aufsichtsrates (und in der
Generalversammlung) vom 20.10.2003 einstimmig - auf Antrag der Geschäftsführung -
beschlossen wurde. Die Implementierung dieser Forschungsstrategie 2004+ wird aktuell
umgesetzt und ist für die weiteren zukünftigen Tätigkeiten der Gesellschaft und damit auch für die
zukünftige Entwicklung des Standortes Seibersdorf entscheidend.

Die neuen interdisziplinären Forschungsschwerpunkte der ARC umfassen für die Zukunft die
Themenbereiche: Nano Science, Bioinformatik, Embedded Systems und Umwelt-
Systemforschung.

Für die zukünftige Standortentwicklung besteht ein hohes Potential für die Intensivierung der
technologischen Entwicklungen und damit für ein Wachstum der ARC Unternehmen, auch in
Hinblick auf geplante Betriebsansiedlungen - auf Grundlage der lokalen interdisziplinären
Exzellenz.

Die Strukturierung der Gesellschaften am Standort Seibersdorf ist streng nach funktionalen
Aufgaben orientiert, wie die Dekontaminierung kerntechnischer Anlagen und Hilfseinrichtungen2,
die Durchführung von Tätigkeiten auf dem Gebiet Rechnungswesen, Betriebsbuchhaltung,
Beschaffung, Rechtsservices3, sowie die Durchführung von Forschungs-, Entwicklungs- und
Lehraufgaben auf dem Gebiet der angewandten Systemforschung4.

Neben den thematischen Initiativen für die Weiterentwicklung der Unternehmenstätigkeit der
Gesellschaften am Standort wird die Bau- und Infrastruktursubstanz modernisiert. Dazu wurden
zwischen 2001 und heute zahlreiche Investitionen im Rahmen eines Sonderinvestitionsprogramms
zur Standortoptimierung in Seibersdorf von EUR 8,7 Mio getätigt, von denen infolge nur die
wichtigsten beispielhaft angeführt werden.

    Sanierung der Labors und der technischen Infrastruktur in den Gebäuden der Bereiche
"Bio-Genetics und Life Sciences"

    Modernisierung von Labors im Bereich "Materials Research"

    Ausbau und Modernisierung des EDV Netzwerkes

    Errichtung von Demonstrationslabors für die Strahlenschutzschule

Durch die unmittelbare Nähe der Ziegebiete 1 (BGLD) und 2 (Wiener Neustadt) sind kommerzielle
Betriebsansiedlungen im größeren Umfang nicht zu erwarten.

_______________________________________

1 Erklärung über die Errichtung einer Gesellschaft ARC Seibersdorf research GmbH, Beilage 1 zu GZ 12017
(2003), § 2 und § 3

² Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft Nuclear Engineering Seibersdorf GmbH, Beilage 2 zu GZ
12015(2003), §3

3 Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft ARC busines Services GmbH, Beilage 2 zu GZ 12016
(2003), § 3

4 Erklärung über die Errichtung der Gesellschan ARC systems research GmbH, Beilage 2 zu GZ 12017
(2003), § 3


Als großer Vorteil des Standortes ist jedoch anzuführen, dass eine entsprechende Infrastruktur am
Standort etabliert ist (Betriebsbewilligungen usw.), die vor allem das Hantieren mit gefährlichen
Stoffen und mit flächenintensiven Gerätschaften ermöglicht und erlaubt.

Frage 2:

Ist es aus Ihrer Sicht sinnvoll, dass dem Forschungsstandort alle paar Monate neue
Organisationsstrukturen verpasst werden?

Antwort:

In der Aufsichtsratssitzung der Austrian Research Centers GmbH - ARC vom 11.12.2002 wurde
die neue Struktur der Austrian Research Centers GmbH beschlossen:

   verhältniswahrende Abspaltung zur Aufnahme der ,,Business Services" von der Austrian
Research Centers GmbH,

    verhältniswahrende Abspaltung zur Aufnahme des Bereiches „Nukleare Dienste" von der
Austrian Research Centers GmbH,

    verhältniswahrende Abspaltung zur Aufnahme des Bereiches „Systemforschung'' von
Seibersdorf research GmbH.

Es wurden im Jahr 2003 die Bereiche Systemforschung, Nukleare Dienste und Business Services
abgespalten und in eigene GmbHs eingebracht.

In der Aufsichtsratssitzung vom 20.10.2003 wurde die neue vierjährige Forschungsstrategie 2004+
sowie folgende Aufbaustruktur für die ARC Seibersdorf research GmbH beschlossen (Angabe der
Unternehmensbereiche):

             Bereich Bio-Genetics

             Bereich Health Physics

             Bereich Information Technologies

             Bereich Life Sciences

             Bereich Materials Research

             Bereich Medical Research

             Bereich Nano-Systemtechnologies

Dies bedeutet eine Zweiteilung des Bereiches Umwelt und Leben in zwei neue
Unternehmensbereiche Bio-Genetics und Life Sciences, sowie den Aufbau eines
Unternehmensbereichs Nano-Systemtechnologien.

Die in der Vergangenheit angedachte weitere organisationsspezifische Teilung der Gesellschaft
ARC Seibersdorf research wird mit Beschluss vom 20.10.2003 nicht umgesetzt, die Gesellschaft
bleibt ungeteilt erhalten mit einer starken thematischen Vernetzung der Unternehmensbereiche.

Die neue Forschungsstrategie 2004+ bildet nun die Basis für eine langfristig stabile Struktur
innerhalb der Austrian Research Centers und stärkt den Standort Seibersdorf.

Dieser mit den Gremien der ARC Gruppe abgestimmte, transparente Prozess zur Definition der
Unternehmensstrategie der ARC Gruppe sowie der Forschungsstrategie 2004+ verfügt über eine
hohe Akzeptanz im Unternehmen.


Frage 3:

Was hat es Ihrer Ansicht nach zu bedeuten, wenn einzelne Forschungsbereiche unkontrolliert
abwandern?

Antwort:

Eine unkontrollierte Abwanderung einzelner Forschungsbereiche ist nicht gegeben. Die
Verlagerungen von Unternehmen oder Unte
rnehmensteilen an andere Standorte sind, wenn diese
erfolgen, strategisch begründet. Als Beispiel kann die geplante Übersiedlung von ARC systems
research nach Wien angeführt werden, nachdem eine strategische Kooperationsvereinbarung mit
der Stadt Wien abgeschlossen wurde und eine maßgebliche Finanzierung seitens der Stadt Wien
für die Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten dieser ARC Gesellschaft aufgebracht wird. Der
aktuelle Planungsstand sieht eine Übersiedlung dieser Gesellschaft nicht vor dem Jahre 2005 vor.

Wie zu Frage 4 ausgeführt, bestehen durch eine engere Kooperation einzelner Forschungsteile im
Forschungsschwerpunkt Informations- und Kommunikationstechnologien mit den im Techgate
(Wien) angesiedelten Kplus Kompetenzzentren signifikante Synergien. Die Realisierung dieser
Synergien führt zu einem technologischen Effektivitätszuwachs bei der Implementierung von
Forschungsvorhaben.

Eine Veränderung betreffend die Standortpolitik der anderen ARC Gesellschaften ist
unwahrscheinlich.

Die Grundlage für eine Veränderung des Standortes von Teilen oder einer gesamten Gesellschaft
ist der Beschluss in der Sitzung des Aufsichtsrates der Austrian Research Centers GmbH - ARC
vom 30.09.2002 (Genehmigung des Standortes Wien).

Frage 4:

Warum sind die beiden Forschungsbereiche Systemforschung und Informationstechnologien im
absiedeln begriffen?

Antwort:

Eine mögliche Übersiedlung von Teilen oder von vollständigen Unternehmensbereichen der
Austrian Research Centers wie der ARC systems research GmbH bzw. eines Teiles des Bereiches
Information Technologies ist unter anderem dadurch motiviert, dass durch die Übersiedlung nach
Wien die Beziehung zu Kooperationspartnern (u.a. Universitäten, Fachhochschulen, Kplus
Zentren) und Kunden verstärkt und ausgebaut wird. Durch die Nähe zum Markt werden neue
Synergien erschlossen, eine Effizienzsteigerung (u.a. Wegfall von Wegzeiten, räumliches
Zusammenführen von
IT mit Kplus Zentrum ACV) erreicht sowie der Technologietransfer in die
österreichische Wirtschaft intensiviert.

Keine andere Forschungsgesellschaft der ARC wird in absehbarer Zukunft gesamthaft den
Standort Seibersdorf verlassen.

Frage 5:

Welche anderen Forschungsbereiche werden noch abwandern?


Antwort:

Weitere Standortveränderungen als in der Beantwortung der Frage 4 angeführt, sind derzeit nicht
geplant, jedoch werden Kooperationsmöglichkeiten, die zu neuen Standorten führen könnten, im
Anlassfall geprüft.

Frage 6:

Wieso braucht man nun 4 Geschäftsführer, obwohl immer mehr Bereiche ausgegliedert werden
und abwandern?

Antwort:

In der ARC Gruppe sind derzeit in den operativen Tochtergesellschaften jeweils
Alleingeschäftsführungen installiert, in der ARC Holding besteht eine Doppelgeschäftsführung.

Im Rechnungshofbericht 2001 wurde die Forderung gestellt, die Doppelfunktionen innerhalb der
ARC Gruppe, zu beenden. Dieser Forderung wurde bei der arsenal research GmbH
nachgekommen - seit 01.04.2003 gibt es eine Alleingeschäftsführung.

Im Jahr 2003 (Stichtag 1.1.2003) wurden drei Bereiche in Einzelgesellschaften abgespalten
(Systemforschung, Nukleare Dienste und Business Services) und eigene juristische Personen
gegründet. Diesen 100%igen Tochtergesellschaften der ARC steht jeweils ein Geschäftsführer vor.

Im Zuge des Auslaufens der Verträge der ARC Holding Geschäftsführer - DI G. Koch und Mag. DI
W. Pell - mit Mai 2003 wurde im September 2002 im ARC Aufsichtsrat entschieden, lediglich eine
Funktion - nämlich die des Geschäftsführers für „Forschungsstrategie und Unte
rnehmens-
entwicklung" - nach dem Stellenbesetzungsgesetz auszuschreiben und nachzubesetzen. In der
Aufsichtsratssitzung vom 03.02.2003 erfolgte die offizielle Bestellung von Univ. Prof. Dr. E. Go
rnik
als Geschäftsführer für Forschungsstrategie und Unte
rnehmensentwicklung der ARC Holding per
01.04.2003.


Bei der ARC Seibersdorf research GmbH hat die ARC Geschäftsführung - Univ. Prof. Dr. E. Gornik
und DI Dr. H. Krünes - interimistisch bis Ende 2003 die Funktion der Geschäftsführung
übernommen.

Im Rahmen der Aufsichtsratssitzung vom 20. 10. 2003 wurde die Ausschreibung der Einzel-
geschäftsführung für die ARC Seibersdorf research GmbH beschlossen.

Frage 7:

Wie sind 4 Geschäftsführer bei schrumpfenden Forschungsbudgets zu rechtfertigen?

Antwort:

Die unterschiedliche Ausrichtung der ARC-Gesellschaften bedingt eine klare und eindeutige
Führung zur Erfüllung des Gesellschaftszweckes (siehe hiezu auch Beantwortung zu
Frage 8).

Betreffend die absoluten Zahlen des Forschungsbudgets darf ich auf die Beantwortung zu Frage
12 verweisen, in welcher die Entwicklung der Forschungsbudgets pro Jahrestranche angeführt ist.

Frage 8:

Was sagen Sie zu der Optik, dass die Unübersichtlichkeit der Organisationsstrukturen dazu
missbraucht wird, Seibersdorf als Auffanglager für nationale Burschenschaftler und ehemalige
FPÖ Funktionäre zu etablieren?

Antwort:

Zum Stichtag führt die ARC-Gruppe 10 Einzelgesellschaften. Da es sich um eigenständige
juristische Personen handelt und für diese der jeweilige Geschäftsführer verantwortlich ist, fällt die
Personalhoheit unter dessen Verantwortung.

Frage 9:

Wie viel neues Personal wurde seit Einsetzen des Geschäftsführers Martin Graf eingestellt?

Antwort:

Im Verantwortungsbereich des Geschäftsführers Mag. Dr. Martin Graf wurden im Zeitraum
1. Mai 2003 und 12. November 2003 (Datum der Anfrage) mit Ausnahme des Geschäftsführers
selbst ein weiblicher und zwei männliche Lehrlinge, zwei weibliche kfm. Angestellte (1,5 VZÄ),
zwei männliche kfm. Angestellte (1,2 VZÄ) angestellt.

Frage 10:

Wie viele dieser Personen gehören nationalen Burschenschaften an?

Antwort:

Diese Frage kann aufgrund nachstehender Begründung nicht beantwortet werden.
Art 7 B-VG und Art 14 EMRK verbietet eine Unterscheidung nach Geburt, dem Geschlecht, dem
Stand, der Klasse, dem Bekenntnis, der Rasse, der Hautfarbe, der Sprache, den politischen und
sonstigen Anschauungen, der nationalen Minderheit, dem Vermögen oder nach „sonstigem Status"
(vgl. hiezu RL 2000/43/EG und RL 2000/78/EG).

Gemäß dem arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz ist es einem Arbeitgeber untersagt
aufgrund des Geschlechtes, der Rasse, der ethnischen Herkunft, der Religion oder der
Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Ausrichtung einen


Arbeitnehmer zu diskriminieren. Dementsprechend werden zu keinem Zeitpunkt von
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im AR
C Konzern sensible Daten wie oben dargestellt erfasst.

Frage11:

Nach welchen Kriterien werden diese Personen ausgewählt?

Antwort:

Das Auswahlverfahren in der ARC Gruppe und in den Tochterunternehmen erfolgt bei
entsprechenden Leitungsfunktionen nach dem Stellenbesetzungsgesetz. Die anderen
Personaleinstellungen erfolgen auf Basis intern definierter ARG Standards sowohl in der
Dimension Prozessablauf, Dokumentation als auch hinsichtlich den qualitativen Auswahl-Kriterien.

Frage 12:

Wie hoch ist der Bundesanteil des gesamten Jahresbudgets der ARC?

Antwort:

Die Betriebsleistung beträgt in den einzelnen Jahren:

1999: 45% bzw. EUR 35,36 Mio.

2000: 46% bzw. EUR 42,55 Mio.

2001: 45% bzw. EUR 41,63 Mio.

2002: 42% bzw. EUR 39,25 Mio.

2003: 44% bzw. EUR 43,48 Mio.

dazu sind zusätzlich die Investmittel bmvit zu bewerten:

1999: EUR 2,62 Mio.

2000: EUR 5,26 Mio.

2001: EUR 5,34 Mio.

2002: EUR 6,10 Mio.

2003: EUR 3,30 Mio.

Frage 13:

Wie viele Bundesmittel fließen jährlich in den Standort Seibersdorf?

Antwort:

Im Jahre 2003 werden rd. EUR 32,83 Mio. bzw. 75% des gesamten Basis-Forschungsbudgets
inklusive der Finanzierung für die Nuclear Engineering Seibersdorf GmbH für die am Standort
Seibersdorf angesiedelte ARC-Unte
rnehmen bereitgestellt.

Der Durchschnitt der Investitionsmittel der letzten Jahre betrug EUR 2,0 Mio pro Jahr, womit
sowohl wissenschaftlich/technische Geräte als auch Sanierungen der beinahe 50ig-jährigen
Gebäude- und technischen Infrastruktur zu finanzieren waren.

Von 2000-2002 wurden Sonderinvestitionsmittel in Höhe von gesamt EUR 8,72 Mio. zur Verfügung
gestellt, welche größtenteils für die Übersiedlung und in diesem Zusammenhang bei der Sanierung
des Bereiches „Umwelt&Leben" der arsenal research nach Seibersdorf Verwendung fanden.