1064/J XXII. GP

Eingelangt am 12.11.2003
Dieser Text ist elektronisch textinterpretiert. Abweichungen vom Original sind möglich.

ANFRAGE

des Abgeordneten Grünewald, Freundinnen und Freunde

an den Bundesminister für Verkehr, Innovation und Technologie

betreffend Zukunft des Forschungsstandorts Seibersdorf

In der Aufsichtsratsitzung vom 20. Oktober 2003 wurde die Bestellung eines neuen
kaufmännischen Geschäftsführers für Seibersdorf Research beschlossen. Damit
sind nun bereits mindestens 4 Geschäftsführer in den Austrian Research Centers
(ARG) tätig: Der ehemalige FPÖ-Minister Krünes für die ARG Holding, der ehemalige
FPÖ-Wissenschaftssprecher Graf für die kürzlich eingerichteten Business Services
sowie zwei weitere für die Seibersdorf Research. Die unübersichtliche Fülle an über
20 Tochterfirmen und Unternehmenseinheiten macht einen transparenten Überblick
über das Unternehmen, das zu über 50 % dem Bund gehört, praktisch unmöglich.
Wie aus den jährlichen Geschäftsberichten der Austrian Research Centers
hervorgeht, wurden die Organisationsstrukturen von Seibersdorf im Abstand weniger
Monate immer wieder verändert. Die in den Teilheften des Bundesvoranschlags
angeführten Budgets, die der Bund den ARG zur Verfügung stellt, tragen ebenfalls
dazu bei, die Intransparenz zu vergrößern.

Die unterfertigten Abgeordneten stellen daher folgende

ANFRAGE:

1. Wie stellen Sie sich die Zukunft des Forschungsstandorts Seibersdorf vor?
2. Ist es aus Ihrer Sicht sinnvoll, dass dem Forschungsstandort alle paar Monate
   neue Organisationsstrukturen verpasst werden?
3. Was hat es Ihrer Ansicht nach zu bedeuten, wenn einzelne
   Forschungsbereiche unkontrolliert abwandern?
4. Warum sind die beiden Forschungsbereiche Systemforschung und
   Informationstechnologie im absiedeln begriffen?
5. Welche anderen Forschungsbereiche werden noch abwandern?
6. Wieso braucht man nun 4 Geschäftsführer, obwohl immer mehr Bereiche
   ausgegliedert werden und abwandern?

7. Wie sind 4 Geschäftsführer bei schrumpfenden Forschungsbudgets zu
   rechtfertigen?
8. Was sagen Sie zu der Optik, dass die Unübersichtlichkeit der
   Organisationsstrukturen dazu missbraucht wird, Seibersdorf als Auffanglager
   für nationale Burschenschaftler und ehemalige FPÖ-Funktionäre zu
   etablieren?
9. Wie viel neues Personal wurde seit Einsetzen des Geschäftsführers Martin
   Graf eingestellt?
10. Wie viele dieser Personen gehören nationalen Burschenschaften an?
11. Nach welchen Kriterien werden diese Personen ausgewählt?
12. Wie hoch ist der Bundesanteil des gesamten Jahresbudgets der ARC?
13. Wie viele Bundesmittel fließen jährlich in den Standort Seibersdorf?