4058/J XXII. GP

Eingelangt am 15.03.2006
Dieser Text ist elektronisch textinterpretiert. Abweichungen vom Original sind möglich.

Anfrage

der Abgeordneten Petra Bayr und GenossInnen

an die Bundesministerin für auswärtige Angelegenheiten betreffend die Gebarung der

Bundesagentur Austrian Development Agency (ADA).

Die ADA ist seit 1.1.2004 für die Operationelle Umsetzung der österreichischen
Entwicklungszusammenarbeit (EZA) verantwortlich. Diese Bundesagentur ist berechtigt
erfolgsunabhängig bis zu EURO 11.720.000 jährlich Verwaltungsaufwand für ihren
laufenden Betrieb auszugeben. Darüber hinaus hat die Agentur im Jahr 2004 rund
EURO 75.320.000 als ihr operatives EZA-Budget zur Umsetzung im Geschäftsjahr 2004
großteils vom Bund überantwortet bekommen.

Die unterzeichneten Abgeordneten stellen an die Bundesministerin für auswärtige
Angelegenheiten folgende

Anfrage:

1. Die ADA ist für ein sehr hohes Budgetvolumen verantwortlich: Hat die ADA eine
interne Revisionsabteilung etabliert, welche von der ADA-Budgetabteilung
unabhängig ist und die zur Kontrolle der Finanzgebarung der ADA geeignet ist?

2. Falls die ADA keine unabhängige interne Revisionsabteilung führt, wie wurde
bzw. wird ein unabhängiges Financial Controlling nach den Grundsätzen für die
berufliche Praxis der internen Revision und anderer relevanter Standards in
dieser Bundesagentur wahrgenommen und gewährleistet?

3. In Bezug auf die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens: Welche Maßnahmen
der Organisationsentwicklung sind in der ADA derzeit wirksam um die Erreichung
der wirtschaftlichen Unternehmensziele zu garantieren? Wie wird die Sicherung
der Qualität im Unternehmen im Hinblick auf seine wirtschaftlichen und
finanziellen Zielsetzungen derzeit gewährleistet?

4. Die ADA ist ein erst kürzlich gegründetes Unternehmen mit einem technisch sehr
anspruchsvollen Dienstleisterprofil und weist einen Personalstand von ca. 130
Mitarbeitern/innen auf: Wie hoch waren die Ausgaben der ADA für die Fort- und
Weiterbildung ihrer Mitarbeiter/innen per capita in den Geschäftsjahren 2004 und
2005?

5. Die ADA hat zwei neue Finanzierungsinstrument für den entwicklungspolitischen
Schwerpunkt „Wirtschaft & Entwicklung" entwickelt und zum Einsatz gebracht:
Wie oft wurden diese beiden Finanzierungsinstrumente in den Jahren 2004 und
2005 von österreichischen Unternehmen/Firmen/Organisationen erfolgreich
angesprochen? Wie viele laufende Projekte gibt es heute jeweils unter den zwei
neuen Finanzierungsinstrumenten (für Entwicklungspartnerschaften und für
Unternehmenspartnerschaften) und in welcher Höhe belaufen sich diese
Förderungen?

6. Plant die österreichische Entwicklungszusammenarbeit im Zeitraum 2006 bis
2008 bestehende ADA-Koordinationsbüros zu schließen oder neue zu eröffnen?

7. Wie hoch beliefen sich die Summen der Projektförderungen für NRO und Firmen
im Jahr 2005?