5647/AB XX.GP
BEANTWORTUNG
der Anfrage der Abgeordneten Dr. Haider u.a.
an die Bundesministerin für Arbeit, Gesundheit und Soziales betreffend
Reinigungsarbeiten in den Geschäftsstellen des Arbeitsmarktservice (Nr. 5991/J)
Frage 1:
Die bundesweite Ausschreibung und der zentrale Einkauf von Leistungen führt zu
einer Optimierung und Vereinheitlichung des Qualitätsstandards.
Vorteile sind:
* Kostenreduktion durch große Einkaufsvolumina
* einheitliche Standards und Qualitätssteigerung
* ein Vorzugslieferant als gemeinsamer Ansprechpartner (org. Vereinfachung).
Eine solche Vorgangsweise entspricht nationalen und internationalen Standards des
Supply Managements von privatwirtschaftlich organisierten Unternehmen.
Frage 2:
Eine Weitergabe von mehr als 35% an Subunternehmer bringt aufgrund der
Erfahrung des AMS mehrere Nachteile mit
sich wie
* mehrere Ansprechpartner
* erhöhter Koordinationsaufwand
* Qualitätsverluste.
Frage 3:
Die Bemessung der Angebotsfrist erfolgte gemäß dem Bundesvergabegesetz unter
Berücksichtigung der längeren EU - Fristen. Die Angebotsfrist beträgt 52 Tage.
Tatsächlich wurden den Bietern sogar 54 Tage eingeräumt.
Frage 4:
Zu dieser Ausschreibung sind am 15.2.1999 insgesamt 15 Angebote eingelangt.
Keine der anbietenden Firmen hat ihren Geschäftssitz im Ausland.
Frage 5:
Die Auftragsvergabe ist bislang noch nicht erfolgt. Die eingereichten Angebote
wurden überprüft und ein Vergabevorschlag ausgearbeitet. Der Zuschlagstermin ist
mit 14. Mai 1999 fixiert.
Frage 6:
Ja.
Frage 7:
Nein.
Frage. 8:
Hier wird auf Punkt 1 verwiesen. Das Ergebnis zeigt das außerordentlich positive
Ergebnis einer zentralen
österreichweiten Ausschreibung.
Frage 9:
Aus Kosten - und Rationalitätsgründen bedeutet das Outsourcing von
Reinigungsarbeiten eine Kostenersparnis für das AMS. Dies schließt mit ein, dass
die beauftragte Firma zur Auftragserledigung dzt. arbeitslose Personen einstellt.
Frage 10:
Nein.
Hauptlieferant für zentrale Beschaffung (unabhängig von den jeweiligen
Geschäftsfeldern) kann ausschließlich ein Partner aus dem österreichischen Wirtschaftsleben werden, der von der Unternehmensgröße, vom Know how, der
Logistik, der Vertriebssituation, etc. ein Großunternehmen wie das AMS
entsprechend bedienen kann.