3226/AB XXI.GP
Eingelangt am: 20.02.2002
BM für Verkehr, Innovation und Technologie
Die schriftliche parlamentarische Anfrage Nr.
3254/J-NR/2001 betreffend Vergabe von
Beratungsaufträgen, die die Abgeordneten Kräuter und GenossInnen am
20. Dezember 2001
an meine Amtsvorgängerin gerichtet haben, beehre ich mich wie folgt zu
beantworten:
Frage 1:
Welche Werkverträge wurden seit 4.2.2000 an externe
Berater für Dienstleistungen im
Bereich Organisation und Pressearbeit
vergeben, geordnet nach Beratungsvertrag und
beauftragtem Unternehmen?
Antwort:
Seit 4.2.2000 hat die Zentralstelle im Bereich Organisation und Pressearbeit nachstehende
Aufträge vergeben:
Titel der Beratungsaufträge:
1) Suche und Auswahl von ÖBB-Aufsichtsräten
2) Konzeption
eines Lösungsansatzes zur künftigen Strukturierung der
Schienenagenden
in Österreich
3)
Neupositionierung/Organisations-lmplementierung bmvit, Marketing- und
Kommunikationskooperation (“Gemeinsam sind wir stärker"),
Themenbereich
Infrastruktur
4) Beratende
Begleitung im Projekt “Aufgabenkritik und Reorganisation des Bereiches
Schifffahrt und Wasserstraßen"
5) Neupositionierung/Organisationsimplementierung bmvit/Bundesstraßen
6)
Neupositionierung/Organisationsimplementierung bmvit Marketing- und
Kommunikationskooperation Themenbereich Technologie - Innovation
7) Organisationsberatung Neupositionierung
8) PR und Event Projektbetreuung
9) journalistische redaktionelle Tätigkeit
10) Medientraining
11) Organisationsberatung
zur Aufgabenkritik und Strukturreform im Bereich der
Bundesprüfanstalt für Kraftfahrzeuge
12) Umsetzung eines
zentralen Marketingplanes des bmvit für den Zeitraum vom 1.10.2001
bis 31.12.2002
(Zusatzvertragsvereinbarung 1.10.01 -31.12.01)
Beauftragte Unternehmen:
1) Catro Personalsuche und -auswahl GmbH,
2) Cap Gemini, Ernst & Young Consulting AG,
3) Iro & Partners Management- und Marketing-Beratungsges.m.b.H.,
4) Trust Consult
Unternehmensberatung GmbH, (die Beauftragung erfolgte unter
Mitfinanzierung des BMöLS)
5) Iro & Partners, Management- und Marketingberatungs GesmbH
6) Iro & Partners, Management- und Marketingberatungs GesmbH
7) Iro & Partners, Management- und Marketingberatungs GesmbH
8) Publico ECC
9) Fa. Peter Kudicza
10) IKM - Institut für Kommunikations- und Medientraining
11) TPA Consult, UntemehmensberatungsgmbH
12) Publico ECC
Frage 2:
Welche Kosten verursachten die unter 1. genannten
Aufträge an externe Anbieter, jeweils
geordnet nach beauftragtem Unternemen?
Antwort:
Das Volumen für die in Frage 1 angeführten Aufträge beläuft sich inkl. Ust. wie folgt:
1) 900.000 ATS (Bezahlung erfolgte durch die ÖBB)
2) 2,182.800,-ATS
3) 778.800,- ATS
4) 828.000,- ATS (davon 400.000,- ATS durch BMöLS)
5) 787.200,07 ATS
6) 880.800,- ATS
7) 2.970.432,-ATS
8) 3,189.399,90 ATS
9) 48.000,- ATS
10) 9.600,-ATS
11) 640.000,- ATS (davon ATS 320.000 durch BMöLS)
12) bisher keine
Fragen 3 bis 5:
Wie ist die von Ihnen gewährte Approbationsbefugnis für DI Hans-Jürgen Miko exakt
definiert?
Bis zu welcher Wertgrenze darf DI Hans-Jürgen Miko für Sie zeichnen und in welcher Form
hat er diese Fertigung vorzunehmen?
Haben Sie DI Hans-Jürgen Miko im Rahmen der ihm erteilten Approbationsbefugnis von der
Einhaltung der gesetzlich normierten Vergaberichtlinien entbunden?
Antwort:
Keinem Kabinettsmitglied steht eine selbständige
Approbationsbefugnis zu. Im
gegenständlichen Fall ist davon auszugehen, dass DI Hans-Jürgen Miko
den Aufträgen
meiner Amtsvorgängerin Folge geleistet hat.
Frage 6:
Welche der unter 1. angefragten Werk- bzw.
Beratungsverträge wurden direkt von
Kabinettchef DI Miko vergeben, geordnet nach Auftragssumme und beauftragtem
Unternehmen?
Antwort:
Wie mir berichtet wird, wurden Werk- und
Beratungsverträge grundsätzlich nach vorheriger
Abstimmung mit meiner Amtsvorgängerin vergeben.
Frage 7:
Welche Unternehmen wurden mit der Erarbeitung des
Corporate-Desings beauftragt, wie
hoch war jeweils pro Unternehmen die Auftragssumme und welches Vergabeverfahren
kam
jeweils zur Anwendung?
Antwort:
Wie bereits in der Anfragebeantwortung meiner
Amtsvorgängerin zur Anfrage Nr. 2981/J-
NR/2001 ausgeführt, wurde lediglich ein Unternehmen, die Firma Dunkl
Corporate Design,
Mag. Martin Dunkl, mit der Erstellung des graphischen Designs des neuen
bmvit-logo
beauftragt. Die Kosten belaufen sich auf 441.100 ATS exkl. Ust. Die
Beauftragung der Firma
Dunkl erfolgte nach Durchführung eines Wettbewerbes aus welchem die
beauftragte Firma
als Sieger hervorging.
Frage 8:
In welchem Zeitraum war Frau MR MMag. Dr. Stadier
Mitarbeiterin des Ministerbüros des
bmvit, mit welcher Aufgabe war sie konkret betraut und warum wurde das
Beschäftigungsverhältnis von MR Dr. Stadier bei der Beantwortung der
parlamentarischen
Anfrage der Abg. Brix und GenossInnen (2292/AB vom 1.6.2002) nicht
beauskunftet?
Antwort
Wie mir berichtet wird, war Frau Ministerialrätin
MMag. Dr. Helga Stadier in der Zeit vom
1.8.2000 bis zum 30.11.2000 auf Grund einer Dienstzuteilung im
Bundesministerium für
Verkehr, Innovation und Technologie tätig. Die Bedienstete war in diesem
Zeitraum mit dem
Arbeitsauftrag “Evaluierung der bestehenden Geschäftsordnung und
Erstellung eines neuen
Geschäftseinteilungskonzeptes" beschäftigt. Während der
Dienstzuteilung war sie
organisatorisch dem Leiter des Kabinetts unterstellt. Frau
Ministerialrätin MMag. Dr. Helga
Stadier führte ihren Arbeitsauftrag größtenteils an ihrer
Dienststelle im Bundesministerium für
Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft durch. Da die
Tätigkeit vom
Zeitrahmen und vom Umfang der Aufgaben nur mit der Durchführung dieses
einen Auftrages
begrenzt war, wurde Frau Ministerialrätin MMag. Dr. Helga Stadier in der
Anfragebeantwortung 2292/AB vom 1.6.2001 nicht als Mitarbeiterin des
Ministerbüros
angeführt.