4731/AB XXIII. GP

Eingelangt am 05.09.2008
Dieser Text wurde elektronisch übermittelt. Abweichungen vom Original sind möglich.

BM für Inneres

Anfragebeantwortung

 

Frau

Präsidentin des Nationalrates

Mag. Barbara Prammer

Parlament

1017 Wien     

                                                                              

 

 

Die Abgeordneten zum Nationalrat Vilimsky, DI Klement, Kolleginnen und Kollegen haben am 7. Juli  2008 unter der Zahl 4709/J eine schriftliche parlamentarische Anfrage betreffend „Exekutive in Kärnten“ an mich gerichtet.

 

Diese Anfrage beantworte ich nach den mir vorliegenden Informationen wie folgt:

 

Zu Frage 1:

Die Schengenerweiterung bedingt umfangreiche organisatorische Umstrukturierungen und eine einsatztaktische operative Neuausrichtung des grenzpolizeilichen Bereiches. Von stationären Grenzkontrollen wurde bzw. wird auf selektive polizeiliche Kontrollen im Grenzraum (Ausgleichsmaßnahmen) übergegangen. Darüber hinaus wurden bzw. werden entsprechend den Verkehrströmen im gesamten österreichischen Transitstreckennetz im Schienen- und Straßenverkehr und in Ballungsräumen verstärkte kriminal-, verkehrs- und fremdenpolizeiliche Kontrollmechanismen eingerichtet. Die Umsetzung wird in drei Phasen vorgenommen, um keinen schlagartigen Systemwechsel vornehmen zu müssen bzw. vor allem um im Rahmen der Neustrukturierung auch die durch die Grenzöffnung bedingten konkreten polizeilichen Entwicklungen berücksichtigen zu können.

 

 

 

In der ersten Phase (bereits umgesetzt) wurde österreichweit durch die Errichtung von sogenannten AGM-Dienststellen und Organisationsteilen (mit insgesamt 483 Arbeitsplätzen) eine erste Basis für die künftige Struktur geschaffen. In dieser ersten Phase wurde der Großteil des bis 21.12.2007 in der Grenzkontrolle und Überwachung eingesetzten Personals im grenznahen Bereich belassen, um in einem mehrmonatigen Zeitraum insbesondere die kriminal- und fremdenpolizeilichen Auswirkungen der Schengenerweiterung entsprechend analysieren zu können.

Damit verbunden war somit auch die Vorsorge für die Wiederaufnahme der Grenzkontrolle anlässlich der EURO 2008.

Im Herbst 2008 wird in einer zweiten Phase eine umfassende Analyse der polizeilichen Entwicklungen durchgeführt und anhand dieser Erkenntnisse und der aktuellen polizeilichen Lage die weitere Strategie entwickelt. Darauf aufbauend wird ein zielgerichtetes Organisationskonzept erstellt. Die schrittweise Realisierung des dann auf die aktuellen Bedürfnisse abgestimmten bundesweiten AGM-Organistationskonzeptes ist ab Ende 2008/Beginn 2009 (Phase 3) vorgesehen.

 

Zusammenfassend wird daher festgehalten:

Diese – mit dem Bundeskanzleramt abgestimmte - stufenweise Umsetzung hat zur Folge, dass die gesamte neue organisationsbezogene Planstellensystemisierung erst nach Abschluss der Phase 3 feststeht. Die Einrichtung der neuen 483 Arbeitsplätze in der Phase 1 war ein Zwischenschritt und stellt eine Teilverlagerung, der aus der Grenzdienststellenstruktur resultierenden Gesamtzahl der Planstellen dar. Eine Zuordnung zu bestimmten Grenzdienststellen wurde nicht vorgenommen. Eine detaillierte dienststellenbezogene Planstellensystemisierung aller Dienststellen kann daher erst nach Umsetzung der gesamten neuen Organisationsstruktur (Phase 3) erstellt werden.

Auf Grund der vorangeführten Umstände wird der Stand der systemisierten Exekutivplanstellen der Bezirks- und Stadtpolizeikommanden vom 31. Dezember 2007 herangezogen.

 

Organisationsart

Organisationsbezeichnung

Systemisierte Planstellen-Exekutive

Bezirkspolizeikommando

FELDKIRCHEN

56

Bezirkspolizeikommando

HERMAGOR

61

Bezirkspolizeikommando

KLAGENFURT-LAND

152

Bezirkspolizeikommando

SANKT VEIT AN DER GLAN

108

Bezirkspolizeikommando

SPITTAL AN DER DRAU

161

Bezirkspolizeikommando

VILLACH-LAND

301

Bezirkspolizeikommando

VÖLKERMARKT

143

Bezirkspolizeikommando

WOLFSBERG

120

Stadtpolizeikommando

KLAGENFURT am Wörthersee

286

Stadtpolizeikommando

VILLACH

198

 

Zu den Fragen 2 bis 7:

Nachstehend werden in Tabellenform die Anfragepunkte für das Landespolizeikommando Kärnten zum 01.07.2008 dargestellt. Die Abweichungen der Personalstände ergeben sich aufgrund verschiedenster Aufgabenstellungen und stehen im Übrigen mit dem unter Punkt 1 dargelegten Maßnahmen im Zusammenhang.

 

 

EXEKUTIVE

Iststand

Karenz

 

Herabsetzung der regelmäßigen Wochendienstzeit

Personen

MSCHG/VKG,
§ 75c BDG

sonstige

§ 50a BDG

§ 50b BDG

Ablehnungen § 50a BDG seit 1.7.2005

Anzahl

Anzahl

Anzahl

Anzahl

Anzahl

Anzahl

LPK

gesamt

1.953

17

9

23

22

0

davon

BPK Feldkirchen

 

57

1

0

1

1

0

BPK Hermagor

 

61

0

0

1

0

0

BPK Klagenfurt aW

 

138

3

1

0

4

0

BPK Spittal/ Drau

 

164

2

2

0

2

0

BPK St. Veit/ Glan

 

107

0

0

0

0

0

BPK Villach

 

241

1

1

3

2

0

BPK Völkermarkt

 

138

3

1

3

3

0

BPK Wolfsberg

 

123

0

2

3

3

0

SPK Klagenfurt

 

300

3

0

4

3

0

SPK Villach

 

228

0

0

6

2

0

 

 

Zu Frage 8:

Zum Anfragestichtag waren 3 Planstellen beim Landespolizeikommando Kärnten unbesetzt.

 

 

 

 

Zu Frage 9:

Kärnten

2008

Landespolizeikommando

1

Bezirkspolizeikommando

8

Stadtpolizeikommando

2

Polizeiinspektionen

93

Fachinspektionen

18

 

Zu Frage 10:

·         SPK Klagenfurt aWS           48 Kraftfahrzeuge

·         SPK Villach                           41 Kraftfahrzeuge

·         BPK Spittal                           39 Kraftfahrzeuge

·         BPK Hermagor                     15 Kraftfahrzeuge

·         BPK Villach                           47 Kraftfahrzeuge

·         BPK Feldkirchen                  13 Kraftfahrzeuge

·         BPK St.Veit/Glan                  28 Kraftfahrzeuge

·         BPK Klagenfurt-Land           30 Kraftfahrzeuge

·         BPK   Völkermarkt                29 Kraftfahrzeuge

·         BPK Wolfsberg                    26 Kraftfahrzeuge