Eingelangt am 08.08.2012
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BM
für Gesundheit
Anfragebeantwortung
|
Frau
Präsidentin
des Nationalrates
Mag.a
Barbara Prammer
Parlament
1017
Wien
|
Alois
Stöger
Bundesminister
|
GZ:
BMG-11001/0159-I/A/15/2012
Fragen
1 und 2:
Ich möchte eingangs
darauf hinweisen, dass jeder Dienstgeber, jede Dienstgeberin soziale
Verantwortung gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern trägt.
In dieser Verantwortung ist dafür zu sorgen, dass arbeitsbedingte
Gefährdungen und Belastungen so weit wie möglich reduziert und
Gesundheitspotenziale gestärkt werden.
Das
Gesundheitsministerium als Arbeitgeber nimmt diese Verantwortung sehr ernst und
war immer besonders bemüht, nicht nur die gesetzlichen
Mindestanforderungen zu erfüllen, sondern darüber hinaus
zusätzliche innovative Maßnahmen zu setzen, die darauf abzielen, den
Betrieb in Richtung „gesunder Organisation“ zu entwickeln.
Die Ausgewogenheit von
verhältnis- und verhaltenspräventiven Maßnahmen sowie der
Zugang aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Gesundheitsministeriums zu
den einzelnen Angeboten waren und sind mir dabei besonders wichtig.
Seit
Jänner 2009 wurden Maßnahmen zu folgenden Themen umgesetzt:
·
Maßnahmen hinsichtlich der Vereinbarkeit von Familie und
Beruf:
Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu gewährleisten,
wurde bereits vor einiger Zeit eine bis heute bewährte Gleitzeitregelung
eingeführt, die sämtliche Teilzeitmöglichkeiten umfasst.
Darüber hinaus wurden nach Maßgabe der Notwendigkeit
Telearbeitsplätze geschaffen und auf bedienstetenfreundliche
Sitzungszeiten geachtet.
·
Förderung der persönlichen Stärken durch ein auf
die Bedürfnisse der Bediensteten angepasstes Aus- und Weiterbildungsprogramm:
Gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für
jede Organisation ein Gewinn, sowohl in Bezug auf die persönliche
Motivation als auch für die betrieblichen Abläufe.
·
Hausinterne Vorträge zu den Themen Augen, Ernährung
sowie seelische Gesundheit:
Hier wäre besonders das Projekt „Fit with food im
Bundesministerium für Gesundheit“ hervorzuheben. Dem Kick-off
folgten eine individuelle Ernährungsberatung sowie eine auf Wunsch der
Mitarbeiter/innen durchgeführte Bioimpedanzmessung.
Als kleinen Beitrag zur gesunden Jause erhielten die Mitarbeiter/innen in den
Monaten September bis März jedes Jahres täglich einen Apfel; für
die Verteilung sorgen freiwillige Helfer/innen, die an den 10 Apfelstationen
regelmäßig frische Äpfel auflegen.
·
Vorsorgeuntersuchungen und Impfaktionen:
Im Bundesministerium für Gesundheit wurden
regelmäßig Vorsorgeuntersuchungen, wie z.B. Melanom-Checks, Ortho-Checks,
Venenmessungen sowie Impfaktionen (z.B. FSME-Impfung, saisonale
Grippeschutzimpfung, Hepatitis-Impfung) durchgeführt.
·
Gesundheitstage:
An den Gesundheitstagen konnten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
präventive Angebote aus den Bereichen Ernährung, Bewegung und
seelische Gesundheit nutzen. Diese Impulstage sollten zum einen das Umdenken zu
einem „gesunden Lebensstil“ fördern, zum anderen
aufklären und informieren.
·
Bewegung:
Dem Motto „Bewegung in den Arbeitsalltag integrieren“
folgend, wurden in meinem Ressort verschiedene Möglichkeiten, wie z.B.
Wirbelsäulengymnastik, Qi Gong-Training sowie Yoga angeboten.
Darüber hinaus wurde eine Bewegungskampagne initiiert, deren Zielsetzung
es war, die Bediensteten daran zu erinnern, Bewegung in den Alltag zu
integrieren und öfter vom Schreibtischsessel aufzustehen. Um dies zu
erreichen, wurden in Zusammenarbeit mit der Personalvertretung und der
Arbeitsmedizinerin Plakate entworfen, die in und vor den Aufzügen sowie im
Treppenhaus angebracht wurden, um so im Tagesablauf immer wieder die
Aufmerksamkeit auf die Wichtigkeit regelmäßiger Bewegung zu lenken.
·
Broschüren:
Zu den einzelnen bereits genannten Themen wurden Broschüren
(wie beispielsweise „Gemeinsam im Bundesministerium für Gesundheit“,
„Ernährung im Büroalltag“) bzw. Newsletter
(„Gesunde Füße - starker Auftritt“,
„Rückenschule leicht gemacht - Tipps für den
Büroalltag“,„Ein strahlendes Lächeln mit gesunden
Zähnen“, „Stress lass nach! - Wie kann ich abschalten?“)
erarbeitet und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern übermittelt.
Folgende
verhältnispräventive Maßnahmen wurden seit Jänner 2009 umgesetzt:
·
Der Ankauf von Büromobiliar erfolgte in Absprache mit der
Arbeitsmedizinerin, wobei besonders auf die Ergonomie geachtet wurde.
·
Im Rahmen des Projektes „Productive ageing“ wurden unter
besonderer Berücksichtigung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
nach Maßgabe der Notwendigkeit größere Bildschirme angekauft.
·
Weiters wurden neue Teeküchen eingerichtet.
·
Um eine ausreichende Beleuchtung in den Arbeitsräumen
sicherzustellen, wurden auf Wunsch der Bediensteten die herkömmlichen
Neonröhren der Deckenbeleuchtung gegen solche mit erhöhter
Leuchtkraft („Tageslicht“) ausgetauscht.
Um betriebliche
Gesundheitsförderung nachhaltig im Gesundheitsministerium zu etablieren,
werden die umgesetzten Maßnahmen zyklisch im 2-Jahres-Rhythmus immer
wieder den Bedürfnissen der Bediensteten angepasst. Dabei werden
regelmäßig Fragebogenerhebungen durchgeführt und
themenspezifische Gesundheitszirkel einberufen, die Ergebnisse der Evaluierung
fließen in die Entscheidungen der Steuerungsgruppe ein.
Mit der Umsetzung dieser
Maßnahmen konnte das Wohlbefinden der Bediensteten am Arbeitsplatz
gesteigert, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtert sowie der
Kommunikations- und Informationsfluss verbessert werden, was nicht zuletzt dazu
führte, dass das Bundesministerium für Gesundheit im
März 2011 mit dem Gütesiegel für betriebliche Gesundheitsförderung ausgezeichnet wurde.
Frage 3:
Grundsätzlich
muss festgehalten werden, dass die Anzahl der Krankenstandstage keinen
Rückschluss auf eine erfolgreiche betriebliche Gesundheitsförderung
zulässt.
Die
betriebliche Gesundheitsförderung verfolgt den präventiven Ansatz,
das vorhandene Gesundheitspotential zu halten bzw. zu verbessern und
Arbeitsbelastungen entgegenzuwirken. Eine Reduktion bzw. Erhöhung von
Krankenstandstagen - eine ermittelbare Kennzahl - kann von anderen
Einflüssen abhängen und wird nur bedingt als Messgröße
verwendet, zumal der Abwesenheitsgrund der Bediensteten in der Regel dem
Dienstgeber nicht bekannt ist und eine gesetzte Intervention daher auch nicht
daran gemessen werden kann.
Frage 4:
Kosten können nicht angegeben
werden, da die Maßnahmen aus verschiedenen Ansätzen, die nicht
speziell für Gesundheitsförderung vorgesehen sind, finanziert werden
und ein Herausrechnen einzelner Beträge daher nicht möglich ist.
Fragen 5 bis 8:
Die Maßnahmen im Rahmen der
ressortinternen Gesundheitsförderung sind ausschließlich für
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
Gesundheitsministeriums zugänglich.
