Eingelangt am 29.03.2013
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BM für Unterricht, Kunst und Kultur
Anfragebeantwortung
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Bundesministerium für
Unterricht,
Kunst und Kultur
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Frau
Präsidentin
des Nationalrates
Mag. Barbara
Prammer
Parlament
1017 Wien
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Geschäftszahl:
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BMUKK-10.000/0024-III/4a/2013
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Wien,
22. März 2013
Die
schriftliche parlamentarische Anfrage Nr. 13685/J-NR/2013 betreffend
Museum für Angewandte Kunst (MAK), die die Abg. Stefan Markowitz,
Kolleginnen und Kollegen am 30. Jänner 2013 an mich richteten,
wird wie folgt beantwortet:
Zu
Frage 1:
Das MAK hat –
wie auch in seiner Stellungnahme im Rahmen der Prüfung durch den
Rechnungshof, die im nun vorliegenden Endbericht wiedergegeben ist – darauf
hingewiesen, dass der Begriff „fehlt“ in der derzeitigen Datenbank
ein Hilfsmittel zur Darstellung ist, welche Objekte aus bestimmten, in anderen
Feldern definierten Gründen nicht im MAK befindlich sind, wie etwa Tausch,
Kriegsverlust, Rückgabe oder anderes. Nach den vorliegenden detaillierten
Aufzeichnungen des MAK fällt der überwiegende Anteil der als Verlust
bzw. fehlend angeführten Objekte in den Zeitraum von der Gründung des
Museums bis um 1960.
Zu Frage 2:
Zwischen der Beendigung des Dienstverhältnisses von Herrn Peter
Noever und den vermeintlich „verschwundenen Gegenständen“ des
MAK besteht kein Zusammenhang.
Zu Frage 3:
Das MAK hat im vergangenen Jahr ein langfristiges Großprojekt zum
Aufbau eines zentralen, digitalen Museumsdatenbanksystems entwickelt, welches seit
Anfang 2013 mit finanzieller Unterstützung des Bundesministeriums für
Unterricht, Kunst und Kultur umgesetzt wird.
Zu Frage 4:
Der Rücktritt von Herrn Peter Noever im Februar verbunden mit der
früher als vorgesehenen Ausschreibung der Position der
Geschäftsführung bedeutete für den Museumsbetrieb eine besondere
Herausforderung, die sich auch in den Besucherinnen- und Besucherzahlen
niederschlug.
Im Rahmen der mit dem Dienstantritt der neuen Leitung begonnenen
umfassenden Neupositionierung des Museums wurden unter anderen folgende
Maßnahmen umgesetzt:
- Neukonzeption
der Sonderausstellungsstrategie durch Präsentation von bedeutenden
Einzelpositionen sowie von Themenausstellungen, wobei besonderes Gewicht auf
sammlungsbezogene Ausstellungen gelegt und der angewandten Kunst ein zentraler
Stellenwert eingeräumt wird;
- Weiterentwicklung
der Schausammlung, wobei an der Idee einer zeitgenössischen Transformation
durch Gegenwartskünstlerinnen und –künstler sowie
Architektinnen und Architekten festgehalten wird. Die Schausammlung ist als
dynamische Präsentation mit regelmäßiger Rotation der Objekte
konzipiert, um ein „Einfrieren“ der Schausammlung zu vermeiden;
- Transformation
der Studiensammlung in einen neuartigen Ort kreativen Lernens;
- Entwicklung
des MAK zu einem aktiven Museum, das seine Relevanz den Menschen unterschiedlicher
Bildungsniveaus immer wieder aufs Neue näherbringt und aus Besucherinnen
und Besuchern aktive Nutzerinnen und Nutzer des Museums macht.
Zu Frage 5:
Insbesondere bei Kulturbetrieben besteht kein unmittelbarer Zusammenhang
zwischen einer Veränderung der Besucherinnen- und Besucherzahlen und dem
Personalaufwand. Die Steigerung des Personalkostenaufwands von rd. 4% im
Jahr 2011 ergab sich insbesondere aus den Biennalsprüngen und
Valorisierungen der Beamten- und Vertragsbedienstetengehälter sowie den
kollektivvertraglichen Erhöhungen der Gehälter der angestellten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Bundesministerin:
Dr. Claudia Schmied eh.