Eingelangt am 10.11.2023
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Anfrage
der Abgeordneten Mag. Martina Künsberg
Sarre, Kolleginnen und Kollegen
an den Bundesminister für
Bildung‚ Wissenschaft und Forschung
betreffend Leitungsfunktionen im BMBWF und
in den Bildungsdirektionen
Wie in allen Bereichen kommt auch im
Bildungsbereich den Führungskräften in der Verwaltung eine bedeutende
Rolle zu.
Die Verwaltung hat eine langfristige
Perspektive und die Aufgabe, alle gesetzlich gegebenen Vorgaben und Vorhaben
umzusetzen, egal ob diese in der aktuellen oder einer früheren
Legislaturperiode beschlossen wurden und egal welche politischen Mehrheiten
hinter diesen Beschlüssen standen. Damit unterscheidet sie sich von der
Politik und den politischen Führungskräften (wie dem Minister und
seinem Kabinett), deren Agenda sich primär aus dem aktuellen
Regierungsprogramm und den aktuellen Mehrheitsverhältnissen ergibt.
Ebenfalls unterscheidet sie sich selbstverständlich von der
Personalvertretung und Gewerkschaft, deren Führungskräfte die
Interessen des pädagogischen Personals im Fokus haben. Aus diesen
unterschiedlichen Aufgaben und Perspektiven ergeben sich Interessenskonflikte
bei einem unmittelbaren Wechsel aus einer in die andere Rolle.
Schlüsselpositionen in der Verwaltung
haben nach objektiven und nachvollziehbaren Kriterien vergeben zu werden.
Werden Positionen nach anderen Kritierien - wie bspw. Parteizugehörigkeit
-vergeben, schwächt dies das System. Besonders eklatant ist das Thema bei
Doppelzuteilungen: Kabinettsmitarbeiter:innen sind in solchen Fällen
zugleich als Beamte oder Vertragsbedienstete "in der Linie" und als
persönliche Mitarbeiter:innen des jeweiligen Ministers oder Ministerin
tätig. Ein Rollen- und Interessenskonflikt ist dabei nur eine Frage der
Zeit.
Die unterfertigten Abgeordneten stellen daher
folgende
Anfrage:
A) Fragen zum Kabinett und zum
Generalsekretariat des BMBWF
- Personalstand und
Beschäftigungsverhältnis: Wie viele Personen gehörten dem
Kabinett und Generalsekretariat des BMBWF jeweils mit Stichtagen 1.1.2020
und 30.9.2023 an? Bitte jeweils um Gliederung der Anzahl nach Leitung,
Referent:in, Medienarbeit/Kommunikation, etc.. Wie viele davon sind
- Beamte oder Vertragsbedienstete Ihres
Ressorts (Beschäftigungsverhältnis bestand bereits vor der
Arbeit im Kabinett)?
- Beamte oder Vertragsbedienstete Ihres
Ressorts, wobei das Beschäftigungsverhältnis mit dem Ministerium
zum Zweck der Arbeit im Kabinett begründet wurde (Neuaufnahme)?
- Beamte oder Vertragsbedienstete
dienstzugeteilt aus einem anderen Ressort oder öffentlichen
Arbeitgeber?
i. Wenn ja, aus welchem Ressort bzw welchem öffentlichen Arbeitgeber?
- überlassen über eine
Leiharbeitsfirma?
i. Wenn ja, welche?
- überlassen von einem anderen
Arbeitgeber (z.B. IV) als unechte Leiharbeit?
i. Wenn ja, von welchem Arbeitgeber?
- Berufliche Herkunft:
- Wie viele Personen, die zum Stichtag
30.9.2023 dem Kabinett oder Generalsekretariat Ihres Ressorts
angehörten, gehörten vor ihrer erstmaligen Funktion im Kabinett
oder Generalsekretariat des BMBWF bereits als Beamte oder
Vertragsbedienstete dem BMBWF an?
i. Aus welcher Dienstelle kamen diese in das Kabinett?
- Wie viele Personen, die zum Stichtag
30.9.2023 dem Kabinett oder Generalsekretariat Ihres Ressorts
angehörten, gehörten vor ihrer erstmaligen Funktion im Kabinett
oder Generalsekretariat des BMBWF bereits einem anderen Ressort als
Beamte oder Vertragsbedienstete an?
i. Aus welchem Ressort und welcher Dienstelle kamen diese in das Kabinett?
- Wie viele Personen, die zum Stichtag
30.9.2023 dem Kabinett oder Generalsekretariat Ihres Ressorts
angehörten, gehörten vor ihrer erstmaligen Funktion im
Kabinett oder Generalsekretariat des BMBWF bereits einem Kabinett
oder Generalsekretariat eines anderen Ressorts an?
i. Aus welchen Ressorts stammen diese jeweils?
- Doppelverwendungen: Wie viele Personen, die
zu den Stichtagen 1.1.2020 und 30.9.2023 dem Kabinett oder
Generalsekretariat Ihres Ressorts angehörten, hatten zu diesen
Stichtagen gleichzeitig eine Funktion als Beamte:r oder
Vertragsbedienstete:r "in der Linie" Ihres Ministerium?
- Auf welche konkreten Personen trifft/traf
das zu?
- Sind/Waren diese von ihrer Tätigkeit
in der "Linie" karenziert?
i. Wenn ja, mit oder ohne Entfall ihrer Bezüge?
ii. Wenn nein, weshalb nicht?
- Wenn eine solche Doppelrolle ausgeübt
wird/wurde: Wie wird/wurde allfälligen Rollenkonflikten vorgebeugt?
- Wenn eine solche Doppelrolle ausgeübt
wird/wurde: Wie viele Überstunden hat jede der betroffenen Personen
angesammelt?
- Wie hoch waren die Gehälter der eine
Doppelrolle ausübenden Personen und wie setzten sich diese
Gehälter zusammen?
- Wechsel vom Kabinett oder Generalsekretariat
in die "Linie":
- Wie viele der nachfolgenden Führungspositionen
wurden in Ihrem Ressort seit 1.1.2020 neu besetzt?
i. Generalsekretär:in
ii. Generalsekretär:in Stv
iii. Sektionschef:in
iv. Sektionschef:in Stv
v. Gruppenleiter:in
vi. Gruppenleiter:in Stv
vii. Abteilungsleiter:in
viii. Abteilungsleiter:in Stv
- Wie viele Mitarbeiter:innen des Kabinetts
oder Generalsekretariats Ihres Ministeriums wurden seit 1.1.2020 zu
solchen Führungskräften (GS, GS Stv, SC, SC Stv, GrL, GrL Stv,
AL, AL Stv) Ihres Ressorts bestellt?
i. Welche konkreten, zum Zeitpunkt der Ernennung oder in den der Ernennung
vorangegangenen 6 Monaten im Kabinett oder Generalsekretariat tätigen,
Personen wurden auf welche konkreten Führungspositionen bestellt?
ii. Welche genaue Funktion/Position im Kabinett oder Generalsekretariat
übten diese jeweils zum Zeitpunkt Ihrer Bestellung aus?
iii. Wurden diese Stellen jeweils ausgeschrieben?
iv. Wurde in allen Fällen ein Hearing abgehalten? Wenn nein, warum
nicht (Auflistung der konkreten Fälle)?
- In den Fällen der Besetzung von
Führungskräften (GS, GS Stv,SC, SC Stv, GrL, GrL Stv, AL, AL
Stv), mit Personen, die nicht unmittelbar davor im Kabinett Ihres
Ressorts tätig waren:
i. Wie viele dieser Führungskräfte kamen aus Kabinetten anderer
Ressorts ? Aus welchen Ressorts stammten diese jeweils.
ii. Wurden diese Stellen jeweils ausgeschrieben?
iii. Wurde in allen Fällen ein Hearing abgehalten? Wenn nein, warum
nicht (Auflistung der konkreten Fälle)?
B) Fragen zu den Bildungsdirektionen
- Wie viele der nachfolgenden
Führungspositionen wurden in den Bildungsdirektionen seit 1.1.2020
neu besetzt? Bitte um separate Beantwortung für die einzelnen
Bundesländer:
- Bildungsdirektor:in
- Bereichsleiter:in
- Abteilungsleiter:in
- Leiter:in einer Bildungsregion
- Wie viele dieser Stellen wurden
ausgeschrieben? Bitte um separate Beantwortung für die einzelnen
Bundesländer.
- Wie viele dieser Führungspositionen
wurden mit Personen besetzt, die in der laufenden Funktionsperiode (der
Personalvertretung) eine Funktion im Zentralausschuss der
Personalvertretung innehaben oder innehatten? Bitte um Aufgliederung nach
Bundesländern.
- Wie viele dieser Führungspositionen
wurden mit Personen besetzt, die in der laufenden Funktionsperiode (der
Personalvertretung) eine Funktion in einem Dienststellenausschuss der
Personalvertretung innehaben oder innehatten? Bitte um Aufgliederung nach
Bundesländern.
- Wie viele dieser Führungspositionen
wurden mit Personen besetzt, die in der laufenden Funktionsperiode eine
Funktion auf Landes- oder Bundesebene in einer der
Lehrer:innen-Gewerkschaften innehaben oder innehatten? Bitte um
Aufgliederung nach Bundesländern.
- Wie hat sich der Personalstand der
Bildungsdirektionen seit 1.1.2020 insgesamt entwickelt?
- Anzahl der in der Bildungsdirektion
beschäftigten Beamten:innen und Vertragsbediensteten zum Stichtag
1.1.2020, aufgeschlüsselt nach Bundesländern.
- Anzahl der in der Bildungsdirektion
beschäftigten Beamten:innen und Vertragsbediensteten zum Stichtag
30.9.2023, aufgeschlüsselt nach Bundesländern.
- Saldo, aufgeschlüsselt nach
Bundesländern
- Wie viele Mitarbeiter:innen in den
Bildungsdirektionen verfügen über ein abgeschlossenes
Lehramtsstudium? Bitte um Angabe in absoluten Zahlen und in Prozent aller
Mitarbeiter:innen, aufgeschlüsselt nach Bundesländern.
- Welche Führungspositionen im BMBWF und
in den Bildungsdirektionen werden aus heutiger Sicht bis September 2024
zur Ausschreibung gelangen?
- Gibt es seitens des BMBWF Überlegungen,
wie zukünftig Interessenskonflikte beim direkten Wechsel aus dem
Kabinett in die "Linie" und/oder aus der Personalvertretung in
die Bildungsdirektion besser vermieden werden könnten, bspw. durch
eine Cooling-Off-Phase oder andere Vorkehrungen?
- Wenn ja, welche?
- Wenn nein, warum nicht?