Gender Responsive Budgeting in Österreich

Der Beitrag untersucht die Einführung von Gender Budgeting unter Heranziehung des Modells von Everett Rogers zur Diffusion von Innovationen. Es werden anhand von Dokumenten­analysen zwei Hauptelemente des österreichischen Ansatzes zu Gender Budgeting analysiert — Genderaspekte in den wirkungsorientierten Gesetzesfolgen­abschätzungen sowie Rechnungshof­berichte mit Gleichstellungs­aspekt. Die Untersuchung zeigt, dass die Schritte (nach Rogers) Implementierung und letztendliche Bestätigung von Gender Budgeting in den verschiedenen Ressorts unterschiedlich ausfallen. Die Studie kommt zum Schluss, dass eine erfolgreiche und sinnvolle Anwendung von Gender Budgeting komplementäre Umsetzungs­aktivitäten erfordert. Die Studie wurde 2020 mit dem Carlo-Masini-Award for Innovative Scholarship der Public and Nonprofit Division der Academy of Management ausgezeichnet.

Tobias Polzer, Johann Seiwald (2021): "Gender-responsive budgeting in Austria: The narrow line between implementation and confirmation", Public Money & Management.